De nieuwe sustainability manager van JBC had niks met duurzaamheid voor ze in het familiebedrijf stapte. Als jonge snaak in de sector probeert Anaïs Claes nu de neuzen in dezelfde richting te krijgen.

Anaïs Claes, samen met haar neef Lucas en nicht Amber de jongste generatie van de ondernemersfamilie Claes, lijkt in de wieg gelegd voor CRG. Een thema als duurzaamheid spreekt erg tot de verbeelding van wie tot haar generatie behoort.

Toch stond het niet in de sterren geschreven dat Claes daadwerkelijk in het familiebedrijf ging stappen. En dat ze zich nu op duurzaamheid toelegt, was al helemaal niet de bedoeling. “In mijn opleidingen werd dat veel te geitenwollensokkerig voorgesteld. Pas door er in de praktijk mee bezig te zijn, merk ik hoezeer het iets voor mij is.”

Eerder dit jaar, voor het vijftigjarige bestaan van JBC, onderzocht Claes de geschiedenis van het thema duurzaamheid binnen de keten. “Het is geen verwijt natuurlijk, maar hoe schreven journalisten daar vroeger over? Ecokleding? Dat woordgebruik zou je nu niet meer zien. Het is haast greenwashing. Voor onze verjaardag heb ik heel wat uit onze geschiedenis herschreven naar de context van nu. Hoe spreek je zo objectief mogelijk over dit thema? Zo zie je maar hoeveel er veranderd is.”

Helaas zijn er maar weinig mensen, en merken, bereid om informatie uit te wisselen. Veel goede voorbeelden om op terug te vallen over thema’s als leefbare lonen, zijn er evenmin. “Als er best practices bestaan, is het fijn dat een persoon achter dat merk bereid is om daarover iets te delen. Ik merk dat dat niet zo vanzelfsprekend is. Ook niet binnen Fair Wear. Niet elk merk is even enthousiast om anderen te helpen en wijzer te maken.”

Lees het volledige artikel voor Fashion United: https://fashionunited.be/nieuws/mensen/delen-duurzaamheidsmanagers-onderling-echt-zoveel-als-soms-beweerd-wordt-dat-is-een-illusie/2025082546231